在庫管理

在庫管理とは、企業経営の部品、材料、仕掛品、製品などの材料を適正状態に維持することである。 在庫は多すぎても、少なすぎても問題が発生する。

在庫が多すぎる場合の問題点

（１）運転資金の固定化

在庫は資産(棚卸資産)ではあるが、キャッシュではない。そのため資金繰りの悪化につながる

（２）デッドストックの増加

製品のライフサイクルが短縮している中、在庫を抱えることはデッドストック(死蔵された在庫品や不良品）の増加につながる

（３）在庫関連費用の増加

借入金の金利、保管料、管理費など在庫を保持するために発生する費用が増加する

（４）市場対応力・柔軟力の低下

旧型モデルが大量に在庫として存在する、あるいは古い材料や部品を抱えている場合、新製品への切替が遅れてしまう

（５）保管スペースの増加

在庫を保管する為の、在庫などのスペースが増加する

在庫が少なすぎる場合の問題点

（１）品切れによる機械損失増加

在庫が少ないと、それだけ品切れ発生のリスクは増加する

（２）信用度低下

品切れが発生すると信用度の低下を招く

（３）生産期間(納期)の長期化

調達リードタイムの長い資材や部品が在庫されていない場合、即生産期間の長期化につながる

（４）緊急調達増加によるコスト増加

在庫切れが発生した場合、通常の発注ではなく緊急発注するケースが発生する。
緊急発注の場合は通常発注に比べ割高になるのでコストが増加する