静態的組織
ライン組織
ライン組織とは、企業の組織形態の1つで、最上位層（社長）から最下位層（社員）まで指示命令系統が1つのラインで結ばれる組織形態である。組織メンバは直属の上司からのみ命令されます。1人の上司と複数の部下という構成です。
ラインアンドスタッフ方式
ラインアンドスタッフ組織とは、ライン組織と専門家の立場からラインを支援するスタッフ部門を付け加えた組織形態である。ライン組織と職能組織のそれぞれの長所を取り入れた組織形態です。
機能別組織（職能別組織、ファンクショナル）
機能別組織（職能別組織、ファンクショナル組織）とは個々の機能を単位化した組織である。製造、営業、経理などの職能別に上位層が下位層に指示・命令しながら職務を遂行する組織です。
 |
過去問題 |
事業部別組織
事業部別組織性とは、事業部とよばれる管理単位を本社のトップマネジメントに編成した組織形態である。各事業部は、事業部単位の計画・統制を行い、企業全体の利益工場に貢献する。また、事業部単位で権限をもつことにより、各事業部は独立会社のように運営されることになる。
|
過去問題 |
カンパニー製組織
カンパニー制組織とは社内分社制の一種で、各事業部門をあたかも独立した会社のように分け、事業を運営する仕組みです。
|
過去問題 |