ＭＰＲ
MPR（Material Requirements Planning：資材所領量計画）とは、ある期間の生産計画に対して、どのような資材(部品)をいつ、どのくらい必要であるかという計画を作成することです。
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過去問題 |
MRPの手順
- （１）総所要量計算
- 基準生産計画に基づき、部品表（部品や製品を生産する上で必要な子部品の種類と数量を示すリスト）を使って部品展開を行うことで、各工程で必要となる部品・資材の総所要量を算出する
- （２）正味所要量計算
- 算出された部品・資材ごとの総所要量に、在庫ファイルと発注算ファイルを元にして在庫数を把握し、発注(または製造)の必要量を算出する
- （３）ロットまとめ
- 各部品・資材のロットサイズ情報(発注ルール)に基づき、ロット編成計算を行なう
- （４）先行計算
- 各部品、・資材の調達リードタイムを考慮してオーダーをとりまとめる。