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生産計画

生産計画の概念

生産を管理する為には、まず計画を立てなければなりません。 生産計画は次のように基本計画と業務計画に分かれます。

過去問題 過去問題
生産計画の概念

基本計画とは

長期的な観点から作成される計画である。 次のような計画を行なう。

  • 新製品の開発計画
  • 工場建設、基準生産能力計画
  • 資材の調達とVEの計画
  • 内外製区分と外注利用計画

業務計画とは

生産量と生産時期に関する計画である。 次のような手順で作成するのが一般的である。

業務計画

(1)手順計画
製品を生産するに当たり、その製品の設計情報から、必要作業、工程順序、作業条件を決める活動
(2)工数計画
手順計画に基づき決められた製品別の納期と生産量に対して、一定期間に必要な人員および機械を算定して具体的に決定し調整する
(3)日程計画
生産量と生産時期に関する計画である。手順計画と納期などを元に製品部門の生産量や各作業の開始と完了時期を決定していく。
(4)生産
製品を生産する
(5)生産統制
生産計画どおり実行されているか、日々の作業を統制することである。
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