新しい組織形態

社内ベンチャー

　硬直化した既存の組織の枠組みの中では困難な新規事業の立ち上げや育成の為に、社内につくられる独立的運営組織である。

持株会社制度

　法律的にはそれぞれが独立した複数の企業を１つの持ち株会社のもとにグループ化して編成する組織形態である。

ネットワーク組織

　上司と部下、上位部門と下位部門、親会社と子会社のような階層構造をもたず、組織同士が原則的に対等な関係でゆるやかにむすびついた組織形態である。